TLDR;

O modelo de outsourcing baseado em arbitragem salarial está quebrando porque a demanda por contratar muitos engenheiros na Índia caiu drasticamente e empresas grandes já estão cortando pessoal experiente. A principal causa é a adoção de IA, que muda a pergunta dos clientes de "como fazer mais barato" para "por que pagar pessoas quando agentes de IA conseguem entregar os mesmos resultados", além de pressão de margem e internalização de trabalho. Profissionais devem migrar do foco em codificação júnior para aprender a criar, supervisionar e integrar agentes de IA, desenvolvendo julgamento e habilidades de produto e automação.

Resumo

Recentemente a Índia sediou uma cúpula de IA, mas um episódio com uma universidade exibindo um "robocão" reflete um problema maior: o país é excelente em apresentar o futuro, mas está perdendo capacidade de construí-lo. O modelo que tornou a Índia potência de TI — arbitragem salarial que permitia empresas estrangeiras terceirizarem centenas de milhares de engenheiros a baixo custo e cobrar por cabeça — criou gigantes como Infosys, TCS e Wipro e setor de US$250 bilhões. Porém esse modelo está quebrando: contratações caíram de picos de 600 mil calouros em 2022 para cerca de 60 mil em 2024‑25, e demissões no setor ultrapassaram 100 mil, incluindo gerentes experientes. Pressões antigas como margens comprimidas e insourcing já afetavam o setor, mas a IA acelerou a ruptura porque clientes agora perguntam por resultados automatizados — agentes e soluções de IA — em vez de pagar milhares de pessoas. Isso muda a métrica de receita para "resultados vezes alavancagem de IA". Plataformas como Salesforce já integram agentes de IA, exigindo julgamento e novas habilidades em vez de codificação. Enquanto isso, centros de capacidade global (GCCs) e hubs de R&D em empresas como Google e JP Morgan continuam contribuindo para a economia indiana.