TLDR;

O FinOps Brasil, debatido no evento FINOPS Exchange 2026 em São Paulo, aponta que empresas enfrentam o dilema de acelerar investimentos em IA para gerar resultados ou freá-los devido aos altos custos sem prova clara de valor. O desconforto com a IA surge porque, após anos de testes e otimizações na nuvem pública, agora é preciso executar e medir o retorno real dos investimentos em infraestrutura, como "coloco dólar, volta quanto". A solução envolve entender os custos reais da IA, provar seu valor para o cliente final de forma documentada e segmentada, evitando gastos excessivos por medo de disrupção ou ineficiência.

Resumo

O evento FINOPS Exchange 2026, realizado em São Paulo pelo Times Brasil, com licença exclusiva da CNBC e parceria da IBM, debateu avanços e desafios na gestão financeira de tecnologias nas empresas. O repórter Pablo Waller acompanhou o evento e entrevistou participantes, como Ricardo Keng, especialista em automação de TI. Keng enfatizou que a palavra-chave atual é "execução": após anos focados em eficiência e otimização, é hora de entregar resultados concretos, sem paralisar operações – comparando à tarefa de consertar um avião em pleno voo. No FinOps, o foco é avaliar o retorno do investimento em infraestrutura para o cliente final: quanto dólar investido gera em resultados? A nuvem acelerou entregas, beneficiando a sociedade, mas gerou efeitos colaterais, como custos descontrolados. Com a IA, surge desconforto pelos altos custos reais, cobrados de forma diferente, exigindo prova de valor – lema da IBM. Sem entender despesas, é impossível decidir acelerar ou freiar projetos. Para 2026, o desafio é adaptar infraestrutura e processos à IA, com ferramentas documentadas e segmentadas que ajudem empresas a evitar gastos excessivos por medo de disrupções, equilibrando custo e performance de forma assertiva. (198 palavras)