TLDR;

Porque a Meta constatou que a IA não entregou os ganhos de produtividade esperados e a reação interna às demissões forçou o recuo nos cortes planejados. Project OT era uma reestruturação para tornar a empresa "AI native" com cenários de redução de até 60% em algumas equipes, mas no fim cerca de 10% foram demitidos em maio e a segunda onda foi cancelada. O episódio sugere que, até agora, a IA não provocou uma substituição em massa nem um salto grande de produtividade, afetando mais a contratação de iniciantes do que a demissão generalizada de trabalhadores existentes.

Resumo

Em outubro de 2021 Mark Zuckerberg anunciou a transformação do Facebook em Meta e uma aposta massiva no metaverso, mas após quase cinco anos a visão fracassou: headsets de RV não se popularizaram, Horizon Worlds não decolou e Reality Labs acumulou perdas bilionárias, levando a demissões em 2026 e ao abandono da estratégia metaverso. A empresa então centralizou esforços em inteligência artificial, com planos ambiciosos — o 'Project OT' — para transformar a organização, reduzir equipes em até 60% e substituí-las por 'builders' auxiliados por IA. Reportagens da Reuters mostram que a reação dos funcionários e a incapacidade da IA de gerar ganhos de produtividade suficientes forçaram recuos: apenas cerca de 10% dos postos foram cortados e a segunda vaga de demissões foi cancelada. Dados internos indicaram grande aumento em mudanças de plataformas, mas crescimento limitado em recursos visíveis aos usuários. Pesquisas externas corroboram que, até agora, a IA não provocou um choque massivo no emprego nem grande salto de produtividade, embora prejudique vagas de entrada e reduza contratações de novatos. O texto conclui que, enquanto as gigantes investem pesadamente, a revolução prometida pela IA ainda não se concretizou. Isso levanta questionamentos sobre o retorno desses investimentos e prioridades futuras.