TLDR;

Torne-se a pessoa que resolve problemas com IA usando um framework (Game Matrix) para identificar o que delegar à máquina e o que você precisa liderar. Comece delegando tarefas repetitivas, baseadas em regras e que trazem retorno — por exemplo anotações de reunião, resumos de e‑mail/Slack, atualizações de CRM, relatórios e dashboards. Se a saída da IA não for perfeita, aplique a regra 80/10/10: deixe a IA fazer a maior parte do trabalho e entre você para revisar e polir os últimos detalhes críticos.

Resumo

O autor defende que, em 2026, vencer com IA é mais sobre como você usa a ferramenta do que sobre a própria tecnologia: IA não resolve problemas sozinha — a pessoa que a usa resolve. Ele apresenta a "game matrix", com quatro quadrantes (esquerda: fácil para computadores; direita: difícil; topo: fácil para humanos; bottom: difícil) para decidir como colaborar com IA. O ponto de partida é o quadrante "dar para IA" (tarefas fáceis para humanos e para máquinas): automatize atividades repetitivas, baseadas em regras e que gerem retorno — resumo de reuniões, triagem de e-mails e mensagens, atualização de CRM, geração de planilhas e dashboards. Usa a "regra dos Rs" (repetitivo, rules-based, retorno) para identificar essas tarefas. O segundo quadrante, "acelerar", trata de tarefas difíceis para humanos mas fáceis para máquinas, como pesquisa em profundidade, análise de dados, identificação de padrões e monitoramento de mercado; a IA pode devolver dias de trabalho e você adiciona o toque final. Sugere também a regra 80/10/10 (IA faz grande parte do trabalho e você entra para os últimos ajustes). Por fim, alerta para não gastar tempo fazendo manualmente o que a IA faz melhor e oferece seu stack de ferramentas para otimizar negócios.