TLDR;

O limite base é de US$1.500 por mês por ferramenta por funcionário, com tetos separados para cada produto de codificação aprovado e camadas superiores que podem chegar a seis dígitos. A regra abrange funcionários que usam ferramentas de IA — especialmente desenvolvedores, embora jurídico e marketing também estejam usando mais — e a Uber monitora cotas de tokens por meio de dashboards. A medida foi tomada para conter gastos depois que o orçamento anual de IA foi consumido em quatro meses e porque os ganhos em commits ainda não se traduziram claramente em mais funcionalidades para usuários.

Resumo

Uber cortou 23% da sua divisão de pessoas e, um dia antes, impôs limites ao uso de tokens de IA para controlar custos. A empresa estourou o orçamento anual de codificação por IA em quatro meses e agora aumenta o teto com condições: US$1.500 mensais é o nível base por ferramenta por funcionário, há limites separados por produto e níveis superiores podem chegar a seis dígitos; cotas de tokens são monitoradas por dashboards. O CEO Dara Khosrowshahi afirmou que cerca de 10% do código comprometido já é gerado por agentes de IA, com crescimento em áreas como jurídico e marketing, mas o CEO de engenharia Andrew McDonald alerta que métricas de produtividade nem sempre resultam em mais projetos em produção, dificultando justificar o gasto. Outras empresas também impõem controles — Priceline limita a US$2.000, e Walmart, Amazon e Microsoft restrigem acesso e licenças. Uber anunciou ainda demissões em RH (quase um quarto da divisão, menos de 1% do total), cortes não atribuídos diretamente à IA, embora agentes possam moderar crescimento de contratações. A tendência expõe um debate sobre “token maxing”: muitas companhias desincentivam vincular KPIs ao uso de tokens enquanto avaliam se o investimento entrega valor real ao produto aos usuários.